イーリード日記 » Archive

過去の記事

4月 2008 の記事です。


小田です。三日目宜しくお願いします。

今年の自分の目標は、5?痩せることです。今年の初め

に計測した時は65?でしたが、現在は2?減って63?

です。体重を減らすことができたのは、今までの生活の

見直しです。一つは、食事です。今までは夕食をお腹い

っぱいまで食べていましたが,食べる量を腹八分位ま

で減らしました。また、お菓子も少量にしています。もう

一つは、週二回走るようになったことです。走ることは、

痩せるためだけではなく,マラソンの練習にもなるので

一石二鳥です。この二つの事を実践してきた成果が出

たと思います。しかし、体重はちょっと油断するとすぐ元

に戻ってしまいます。目標達成に向けてこれからもこの

二つのことを継続していきたいと思います。



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小田です。二日目宜しくお願いします。

 北極では地球温暖化が科学者の予想を越える速さで

進んでいます。2007年の北極海の海氷面積は、1979

年から2000年の間の平均量に比べて39%も少なくなり

2013年夏には海氷が完全に無くなってしまうとも言わ

れています。海氷の減少により、ホッキョクグマやカリブ

ーの個体数の減少にも大きな影響を与えています。温

暖化を止めるためには、温室効果ガスの削減をしなけ

ればなりません。自分は温暖化にとても関心を持ってお

り、個人的にやっていることは休日にはなるべく車に乗

らない、アイドリングをしないなどといったことです。地球

に対して一人の人間の力は微力ではありますが、何も

しないよりは良いと思います。地球の未来のために私

達一人一人が温暖化対策に真剣に取り組まなければ

ならない時に来ているのではないかと思います。



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小田です。今週一週間宜しくお願いします。

 長野市で行われた北京オリンピックの聖火リレーは、

チベット問題をめぐり抗議する妨害行為や中国人とチベ

ット支援者との小競り合いが相次ぎ,逮捕者と負傷者を

出して後味の悪さを残しました。厳戒態勢を敷いた警察

当局は「聖火は守った」と完走に安堵しているが、蚊帳

の外に置かれた市民からは「がっかり」との声も聞かれ

ました。また、大勢の警察官に囲まれ,大歓声と悲痛な

叫びが飛び交うコースを走ったランナーの人達も、市民

との触れ合いがあまりできず、良い気分ではなかったと

思います。オリンピック、聖火リレーが民族間紛争の場

になってしまっています。平和と友好の象徴であるはず

のオリンピック、聖火リレーの意義が改めて問われてい

ると思います。



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望月です、一週間おつきあいいただき、ありがとうござ

いました、最終日よろしくおねがいします。

自分は、人一倍コンプレックスが強い為、よく人と自分

を比べ、自分の至らなさにショックを受けることがありま

す。

しかし、人と比べても、相手と顔も違えば生きかたも

違うので比べる時点で無理があるということが最近

わかってきました。

だったら、自分に勝つことに力を向けたほうが、いいの

かなとおもいました。

自分に勝つことによって、自然になにか道は開けて

くるんではないでしょうか。

次は小田さんだと思います、小田さん襷の受け取り

お願いします。






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08/04/26: 弁当

望月です、ブログ6日目よろしくおねがいします。

石川さんから、よく「弁当作ってもらえていいな」と

言われます。

高校時代から作ってもらってたので、普通の感覚

でありがたいという感覚がすこし麻痺してました。

いろいろ、考えますと、朝早く起きおかずを作って

もらい、夜のうちに飯を炊いてくれたりと、そのことを

を365日毎日やってくださっております。

本当に継続してくださりありがたいです。

ある時、母が弁当を作るのを忘れて、自分に

「ごめんね、今日、作れなかった」といわれた

時があります、やっていただいてるのに、ごんめんね

という母に自分は最初、「うん」と言う言葉だけで、

その場を通りこしてしまいました。

いま、思うとなんてひどいやつだと、おもいます。

自分も、感謝の気持ちを持って、今度の母の日に

なにかプレゼントします。







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08/04/25:

望月です、ブログ5日目よろしくおねがいします。

よく、土日の新聞に家の広告が入っています、ちいさい

ときは、その広告を見るのが楽しみでした。

大人になって、いろんな税金やローンのことを知ると、

本当に夢の話だなとおもいました。

自分は、元々、一軒家に住んで住んでいるかもしれま

せんが、あまり家を建てることにそんな興味はないです

す。

自分が、あまり家をたてることに興味がない理由として

家を建ててしまうと、莫大なローンに数年も追われなけ

ればならないし、ローンに払っている間も、家は消耗品

なので、ローンを払い終わったときは、もしかすると、

修理が必要になり、負債になっているかもしれないかも

しれないからです。

家も、建てることにより、家族が広々なところで生活を

できるなどのメリットも沢山あるとおもいます。

みなさんは、家派ですかそれとも賃貸派ですか。

ご意見聞かせてください。








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08/04/24: ない幸せ

望月です、ブログ4日目よろしくおねがいします。

「いつかはヤクルトをジョッキで飲みたいな。」

「いつかはビックリマンチョコを箱ごと買いたいな」

上の言葉は自分が子供の頃、いつかはやってみたかっ

たことです。

最近、ヤクルトのジョッキ飲みをしました、味は普通の

ヤクルトの味ですが、何か考え深いものがありまし

た。

もし、親が子供の頃に自分の希望を叶えてくれて、

「ヤクルトのジョッキ」をくれていたら、自分はひとつ

がんばろうという気持ちを失っていたかもしれません。

そこには「ない幸せ」というものがあるとおもいます。

今の子供たちは、親や両親にすぐ物を買ってもらえて

がんばろうという気持ちをすこしずつ、削られているの

かなと思います。

すぐに手に入らない事によって、待たされた分、感激は

ひとしおだとおもいます。

待たされている間は、いろんな事が想像でき、いろんな

考え方ができ、夢が膨らんでいるので、その間は幸せ

な気分だと思います。

きっと希望とか夢は叶うまでがたのしいんでしょうね。

自分も何かがんばったら、自分にプレゼントしようとおも

います。



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08/04/23: 広告

望月です、ブログ2日目よろしくお願いします。

ある時、「先日、会社の前、通ったよと」言われました。

そうです、弊社の本社は日本の大動脈の国道

一号線にあります。

看板広告業者がうらやま、ような立地条件の所

にあります。

セールの時なども道路から賑わいを見て、来て

んだというお客さんがよくいます。

自分もそうですが、信号で止まると、結構、横の

外の風景や看板など見る事があり、そのまま

立ち寄ったりすることがあります、車のディーラー

などは鏡ごしから中の風景が見えて、結構、後から

ディーラーに飾ってあった車が気になることがあります

これは、弊社に照らしあえれば、自分達は知らないうち

に結構、人に見られているんだなとおもいます。

とうことは、自分達がしっかりとした仕事をしていれば

とてつもない宣伝になりますが、もしも外に置いてある

荷物などが雑で汚かったら、とてつもないマイナス点に

なります。

自分達は、広告宣伝のチップをもっと活用できるよう

日々の仕事に気をつけていきたいです。



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08/04/22: 油断

望月です、ブログ2日目よろしくお願いします。

はがき祭りがある為、ひさしぶりにスーツをタンスから

だし着ようとしたら、ズボンのファスナーが閉まらず

お腹を引っ込めてやっとで閉まりました。

自分のなかでは最近、太ってきたなと

感じていましたが、現実を突きつけられた感じでした。

昔は、体重計に毎日のようにのり常に体重を意識

していました、ここ最近、余り乗らずといううより、

現実逃避していたかもしれません.

毎朝、鏡を見るたびに顔の膨らんできたなということは

わかっていましたが、それほど深刻に感じていません

でした。

自分の食生活を新たためて振り返ると、それは太るな

という食生活です。

まず、第一は昼食の大食いです、自分は弁当意外に

カップラーメンを食べていました、弁当意外にものすごく塩分がほしく

食べていました。

第二は自分の食べものの食べ方です、ある時カレー屋に行った時

ある人に「まるでカレーを飲んでいるようだよね」と言われました。

確かに自分の食べ方は、よくかまず、お腹に入れると言う具合です。

かむ事によって満腹中枢が満たされる為、なかなか自分の満腹

中枢が満たされる事はなかったです。

ここまで原因がわかっているので、後は改善すればいいだけなので

昼食はカップラーメンを辞めます、子供みたいで恥ずかしいですが、

もっと食事のとき噛んで食べて、少しでも満腹中枢を早めに満腹

にするようにさせます。

今回の体重増からは多くのことを学ぶことができました、それは

たまに体重計にのるではなく、毎日のり日々現実と向きあい現実を

直視することで早めに対策を打つ事ができたかもしれないです。

自分は体重を減らすためある仕掛けを自分にしてみました。

それは、今のウエストでは着れない服を買い、痩せなければ

全てが無駄になるぞと、自分に危機感を与えてみました。

それ以外に、せっかく山中湖マラソンを走ることになったので

休日にランニングをしようと思っております。

自分の健康や未来のためにも成功させたいです。






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08/04/21: 感謝

望月です、田村さん一週間ブログ当番ありがとうござい

ました。

今日から、一週間、私、望月が担当させていただきま

す、よろしくお願いします。

「植松衣料さんは、昔からいつもいいものを提供してく

れて本当にありがたいわ」

「戦時中は疎開でおせわになりました。」

上の言葉は一つは自分がセールの駐車場係をしてい

て昔からのお客さんに言われた言葉です。

もうひとつの言葉は親戚の人から言われた、言葉です

この、二つの言葉に共通している事は先人達の苦労と

努力のお陰でいただけた言葉です。

会社も個人もそうですが、今、自分達が生きていいけた

り、会社で働けるのも、先人達が、お客様や親戚など

に信用を作っていただたからです。

自分の考えとして、今以上に会社が発展してほしし、家

も自分の代でなくなる絶やすことなく、今以上に、伸ば

したいとと思っております。

そうする為には、上の二つの言葉がヒントになるとおも

いました、それは「ありがとう」といわるれる商売や行動

をどこよりも多くする事だと思います。

自分の存在というものは会社も家系もそうですが、会社

の過去と未来の中間地点に過ぎません、中間地点で

終わらないよう。

今、セールに来てい頂いているお客様達に、早くイーリ

ードという名前を覚えて頂き。

「イーリードのセールは昔からいいものをだしてくれて

ありがいわ」といわれるようにしていき、お客様の子供

や孫などの将来のお客様にも良い印象をもっていた

だき、より発展できたらなと思います。

自分個人としては、ご先祖様が作ってきてくださった

信用を汚さぬようにしていきたいです。

国も会社も個人も先人達のおかけで、いま存在はでき

ております、その事を忘れずに常に先人達に感謝する

事が大事だとおもいました。












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08/04/20: 儲かりたい

最終日になりました。

今回で8回目のブログになりますが、いよいよ苦しくなってきました。

もちろんネタが無いからです。

うーん・・・と唸ってもネタが湧いて出てくるわけでもなしに・・・

普段から真剣に業務に取り組んだり、何か自分が取り組んでいることでもなければ、本当に苦しいですね。
(別に真剣に業務をしていないわけではないですよ!)

ただ本気で業務の事を考えたり、何か狙ってやっていれば、皆さんに対して気付いた事や参考になる事を発信できるのになあとつくづく思います。

ブログのネタを作る為に仕事をするわけではないですが、ブログを通してその人の仕事に対する真剣さが分かる気がします。

やっぱり個人のブログではなく会社のブログですから、会社を良くする為の内容が好ましいですね。

前置きが長くなりましたがよろしくお願いします。

今日は富士の業務について考えてみました。

富士LCも今年で5年目に入りましたが、これまでに色々な変化をしてきました。

人も様変わりして、当初からいる人は本当にごくわずかです。

その中でも去年から今年にかけての変化が一番大きい変化ではないかと思います。

システムの変化が一番大きい変化ですが最初は戸惑いましたが、今は大分生産性も安定してきました。

まだ全て解決しているわけではないので、改善すべき所は多々ありますので明確にしていく必要があります。

それから出荷店舗が増えた事による業務の波の変化です。

以前は6月と12月に向け徐々に仕事量の波が上がる傾向にありましたが、今後は入出荷が一定になってくる傾向にありますので閑散期という閑散期は無くなるようになります。

これは喜ばしい事ですね。ただ今も問題になっていますが、去年とは比較にならない位に返品処理をこなしていかなくては出荷が出来ないという事です。

この常に高い水準で処理していく事がなかなか難しい所です。

富士の業務は出荷と返品が主な売上ですが、今まで私はその数量は年間で決められたものかと思っていて、自社努力で年間の売上もそれ以上増やすことは出来ないと思っていました。

しかしよく考えてみました。プロパー店舗からの返品数というのはこちらでコントロールは出来ません。

店舗への出荷数もこちらでコントロール出来ません。

では何がコントロール出来るかというと、返品の処理枚数がコントロールできます。

返品を早く処理する事で早くアウトレットへ出荷できます。早く出荷できるという事はその商品がまたお店で売れ残ればまたアウトレットから返品されてくるという事になります。

その商品をまた返品処理して他のアウトレットへ出荷する事が出来る様になります。

早く処理する事で何往復も出来る様になります。遅く処理するとそれだけ機会ロスが発生し、最悪センターで眠ったままの在庫になります。

分かりにくい説明かもしれませんので、同じ1枚の商品を1回往復させるのか2回往復させるのかで倍の工賃になります。

店舗との行き来を増やす事によってこちらの売上も上がり、お客さんにも喜んでもらえます。

常に返品が溜まっていない状態にする事。富士が目指す所はそこにあります。

今その仕組み作りを模索しています。

明日からは望月君ですね。よろしくお願いします!


コメント

ushi さんのコメント

田村さん最終日ブログありがとうございます。
私にも言え痛く感じました。私が最近こだわり持つ『逆算』これも多くの方に教えて頂いたのにも気づかなかった証でしょう。
昨日コメントしたはずでしたが消えていたことに驚きです
08/04/20 07時09分26秒

おばちゃん さんのコメント

田村さん、一週間ありがとうございました。会社のブログですが、おばちゃんは仕事以外の話題について書いていることが多いです。田村さんは「ネタがない」と言いつつ、ちゃんと書いてるじゃないですか。仕事でも、生活でも、やらなくてはならないことは同じように思います。段取りよく進めるように、頑張って行きましょう!
08/04/20 10時54分52秒

越膳 さんのコメント

田村君、1週間ご苦労様でした!

ブログの内容は自由です。
でも、「会社や人生を良くする為に」という目的からは逸れないようにしたいですね。
富士でのやるべきこと、次に狙うものが見えてきたようですね。
具体的にして、みんなを巻き込んで邁進していきましょうね!!

飯田さん
いつもコメント有難うございます!!
08/04/20 20時51分24秒

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08/04/19: ファン作り

今日はセールですね。ちょっと今日はセールの事について書きたいと思います。

たくさんのお客さんが来て頂ければうれしいですが、来て頂いたお客さん一人一人を大事にする意識が大事ですね!

当社のセールは昔からの伝統を引き継ぎ今に至っています。

うちのセールは安さと品揃えが売りですが、今はその両方に陰りが見え始めています。

安さでいえば、昔に比べればアウトレットや、量販店など当社より安い所はたくさんあります。

品揃えも各ブランドのクオリティの向上により、不良品が少なくなり仕入れも随分と少なくなりました。

商材の偏りにより、しばしば苦戦を強いられる事もありますね。

品揃えも少ないのに値段を下げたら、お客さんにとっては良いかもしれませんが、当社はセールを継続していく事が困難になります。

品揃えが少ない時は、色々なメーカーに声かけして仕入れさせてもらう事も大事ですが、もう一方で一品あたりの単価を上げて、少ない商材でも利益が出るようにしなくてはいけないと思います。

ですが、ただ値段を上げてはお客さんは離れていってしまいますので、他よりも多少高くても選んで頂ける働きかけが重要だと思います。

今日は一人でもいいからファンになってもらえる様にしたいと思います。

お客さんからの問いかけには笑顔で元気に応えて行きます。

商品や、サイズを探しているお客様には迅速に対応出来る様に段取りをきっちりやりたいと思います。

前日に書いているので当日の天気が心配です。予報では曇りですので雨さえ降らなければいいのですが・・・


コメント

おばちゃん さんのコメント

田村さん、ありがとうございます。
あいにくの曇り空ですが、雨が降らなくて良かったです。ダイワ精工の浅井さんもセールの様子を見に来てくださいました。次回も商品を提供していただけそうです。塩川さんもタオル売りにきてくださいました。
皆に応援してもらえるのは、とても嬉しくありがたいことだと思います。2時から つめ放題 がスタートします。たくさんのお客さんに来て欲しいです。なんとか、天気がもってくれたらと思います。
08/04/19 13時04分41秒

飯田だすぅ さんのコメント

イーリードのみなさん、セールは終了ちかい時間でしょうか?
みなさんの行動が来てくれてるお客様をイーリードさんのファンにして行くのでしょうね!!
今日は、お疲れ様です
08/04/19 16時51分12秒

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08/04/18: 儲かりたい

昨日はこうなりたいという目的を書きましたが、今日はその方法について考えてみたいと思います。

先日MTGでPDCAについて考えたと思います。PDCAとは

P=PLAN  計画
D=DO   実行
C=CHECK  点検
A=ACTION 改善

ですが、マネジメントをする上での基本の部分です。

いわばこれをやっていない事は、いきあたりばったりで何も管理していない事になります。

どの部署も今までそこまで踏み込んだ管理をしていたか?というとしていないのが現状だと思います。

計画は立てますが、基本的には納期管理ですので、いつまでにやるという計画は立てますがコストまでは計算されていません。

もちろん納期は大前提ですが、それだけが優先されてしまって何人で終わらせなければいけないのかがありません。

その計画に基づいた行動であり、それを管理し、出来なかった場合は改善していく事が会社を良くする方法だと思います。

富士ではコストから算出した目標数を提示してありますが、点検、改善が出来ていません。

現在もリーダーが終始作業に没頭してしまっている状況ですので、それではチェックできませんし、改善もできません。

その辺も自分の管理の甘さだと思いますので、リーダーへの指示や役割を明確にする必要があります。

各部署共に稼がなければいけない数字は明確になりましたから後は具体的にスケジュールを立て実行するだけです。



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08/04/17: 儲かりたい

静岡の方はサックマシンが稼動し始めたという事でしたが今どんな感じでしょうかね?

富士の立ち上げの時も四苦八苦しましたが、色々な人達の協力があってここまでこれました。

軌道に載せるまでは大変ですが、やりがいもありますね。がんばりましょう!

「儲かりたい」

最近切実に思う事です。働いても利益が出なければなんにもならないからです。自分もボーナスは欲しいですし、忙しいだけでは疲れるだけです。

当然儲けるならやり方は何でも良いって会社ではありませんから「必要とされる人、企業」になる為の行動がベースになります。

儲けるためにはまず効率化を計る事ですが、必要とされなければいけない訳ですから、早いだけではダメで内容も伴っていなくてはいけません。

牛丼を頼んだら30秒で来たけど、食べたら玉ねぎが硬かったようなものです。

早くやる事はもちろん当たり前ですが、早くやる為だけだったら手段はいくらでもあります。

工程の間を飛ばしてしまえば良いわけですから。でも早いだけでは信用を失ってしまいますね。

かといって丁寧にやるだけでは、お客さんは喜ぶかもしれませんが、会社は赤字ですね。

手間隙かけた足高牛の牛丼が5,000円で売れなかったので500円で販売したのと同じ事です。

効率化とはミスが無いように迅速に決められたコストの中で対応する事です。

全て丁寧にやるのではなく、ポイントを絞って必要最低限以外の無駄を省くという事ですが、当社は作業が千差万別なのでなかなか難しい事ではありますが、利益を出す会社はこういう事をキチッとマニュアル化していると思います。

なかなか質の部分はマニュアル化しにくいですし、マニュアル化することが良い事かはわかりません。

ただ何もしないよりやってみる事が大事だと思いました。

ただ理想は、牛丼を頼んだら1分で来て、値段はちょっと高いけどそれに見合う価値があり、また来たいと思われる様な牛丼屋に!・・・ではなく会社になりたいなと思いました。

抽象的ですみませんが明日はその方法について考えてみたいと思います。



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08/04/16: マナー

最近喫煙者は肩身の狭い存在になってきています。

喫煙出来る場所も前はどこでも吸えた様に思えましたが、今は禁煙のマークがあるか確かめるようになりました。

僕は喫煙者ですが、人のタバコの煙は嫌いなので吸わない人の気持ちは分かります。

禁煙者にとっては百害あって一利なしでしょう。

ただちょっと世の中の風潮が過敏にアレルギーを起こさせているのも事実だと思います。

禁煙場所が増えるのは良いですが、喫煙場所もちゃんと確保してほしい所です。

受動喫煙もそうですが、こうなった背景にはマナーが悪い事だと思います。

もちろんマナーが良い人もたくさんいると思いますが、新宿や名古屋の街頭掃除をやったときに一番目に付くのは吸殻でした。

恥ずかしながら自分も歩きタバコ、ポイ捨てをよくしていました。

今は携帯灰皿を持ち歩いていますが、そういう世の中の動きや掃除の会への参加がなければ今もそこら辺に捨てていたと思います。

今は「喫煙者=マナーが悪い」というイメージですが、そのイメージを払拭すべく今は吸殻やゴミをみたら拾うようにしています。(人が見ていない時ですが)

個人的にはこの一年でタバコを辞めたいと思っていますがなかなか・・・今度チョコバット試してみようかな。



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自分は気分本位の人間です。

何をやっても中途半端になっています。(してしまっています)

同じ時期から始めたブログ、マラソン、掃除、そして自分の課題などやったりやらなかったりの繰り返しが続いています。

私は昔からどこか冷めてるというか、一つの事を徹底的にやる事が苦手で、いろいろな事に興味を持ちますがどれもそこそこ出来る様になった所で辞めて中途半端になるという感じです。

皆で一緒に始めたブログやマラソン、掃除などもこの一年の間で随分と差が出てきました。

ブログなども毎朝必ずコメントする人、気分でコメントする人がはっきり分かれてきました。

マラソンも完走できる人、出来ない人がいます。

毎朝必ず掃除して下さっている方もいます。

1日2日は誰でも出来ますが、毎日続けるという一貫性のある行動は本当にすごい事だなと思います。

自分で言うのもなんですが、自分は結構器用な方なので今までどれも何となく出来てしまっていたのですが、(出来ていると思い込んでいるだけかもしれませんが・・・)

毎日コツコツやらないと絶対に出来ないのがブログやマラソンだと思います。

だからコツコツやってこなかった自分にとっては、出来ない自分がはっきり思い知らされました。

はっきり言ってかっこ悪いし、自分も負けたままでは嫌だなとフツフツと思います。

自分がどうなりたいかは未だに出てきませんが、毎日コツコツやる事を身に付ければ何か変われると思います。

良いのか悪いのかわかりませんが、今は苦手な事だからというよりも悔しいからやるに変わってきています。

人生には思いっきり出来ない自分を思い知る事は大事な事だと思いました。

とりあえずマラソンは駿府のハーフが完走できるまでは続けたいと思います。

次は山中湖ですね。がんばります!



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由美子さん、一週間有り難うございました。

今日から一週間は田村が担当させて頂きます。

初日よろしくお願いします。

高度成長を続ける中国ですが、偽造やら聖火リレーやら何かと世間を騒がせていますね。

前から中国製の商品が騒がれていますが、最近は食品に留まらず衣類にもその傾向が見られるようになりました。

子供服からホルマリンが検出され幼児の体に湿疹ができたというニュースは皆さんもご存知かと思います。

また中国かと思うくらい世の中は今中国に対して敏感になっていると思います。

そういう流れからして衣類にも何か問題が起こるのは予測出来た事だと思います。

なんせ衣類に関して日本は90%中国からの輸入ですので、今までにあまり問題が出てこなかった事が奇跡と呼べるかもしれません。

中国だけに問題があるかは分からないですが、中国産に問題が多いのは事実ですので、もう少し厳しいチェックが必要だと思います。

今の世の中は「安心・安全」が当たり前でない時代だと思います。

そういう時代だからこそ、当社がそれを予測し発信していくチャンスだと思います。

また食品に関してもお茶に除草剤が入っていたり、パンやサラダに針が入っていたりと国内加工の物でも安全とは言いがたいですね・・・

誰かが意図的にやっているのでしょうが、そのうちパンやサラダを検針機にかける仕事をするかもしれないですね。

世の中の商品が不安であればあるほど必要とされるのは皮肉な話ですが、再び「安心・安全」が当たり前の時代になって欲しいと思います。

イーリードで検品したら間違いないと言わせれば、それも夢じゃないかもしれませんね!



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08/04/13: 格差社会

おはようございます。

最終日、宜しくお願いします。

一頃話題になった「ミシュランガイド東京2000」

買って見た人は、そんなにはいないかも知れませんが、テレビで話題になったので

知らない人はいないでしょう。

でも、なんとなく気分が悪かったのは私だけでしょうか。

フランス料理の三ツ星レストランが紹介されているページを見て、こんな店には縁は

ないよね〜 名前も聞いたことないし・・・と思っていると、若い女性が話しをして

いました。

「ここ有名だよね。」

「私、行ったことある!ごちそうになったんだけどお〜」ときた。

え〜!このお城みたいなお店行ったことあるんだ、驚きです。

載っている店の多くは、ウン万円也の高級店ばかり、お酒でもいただけば、いかほどに

なるものやら・・・。

でも、高くておいしいのは当たり前だとおもいませんか?

難しいのは、えーこの味でこの量で、このお値段、お得です!というお店です。

レストランばかりでなく、ホテルのページもあります。

リッツカールトン東京の一番高いスウィートルームは、なななんと一泊231万円也!

人様の年収レベルの額を、一晩の宿代として払う方がいらっしゃるんですね。

格差社会ですよ。

でも、「○○の品格」だの格付け本だのって、「格」ブームなんでしょうか。

そのうちに、人間も格付けされかねませんね。

でも、格って貧富の差ではないですよね。

世の為、人の為に、骨身を惜しまず働いてこその「格」ではないでしょうか。

なんか、淋しいですね。

ちょっとー、今日あたり隣のラーメン屋でも行きません?


コメント

竹田 さんのコメント

おばちゃん、一週間ありがとうございました。

価値観の違いだと思います。僕はスマル亭の大盛り蕎麦、CoCo壱カレー、缶ビールで十分幸せです。

それに彼女と金額の高いホテルに泊まるよりもみんなと安い酒屋で飲んで、ラーメン食べてる方が大切な時間です。

欲は限りないですね。

今日もとても楽しく大切な時でした。
昨日課題

8時起床 ○
トイレ掃除 ○
マラソン ○
08/04/14 00時32分45秒

おばちゃん さんのコメント

竹田さん、ありがとうございました。
はがき祭り厚志さんのお話、良かったですね。介護のときの、CLも参考になりました。
社長ありがとうございました。
竹田さん、小田さんありがとうございました。
石川さん、望月さんありがとうございました。
牛窪さんありがとうございました。
新たなはがき人のおじいちゃんとも、お知り合いになれましたし、おなじみの顔ぶれもお元気そうで、皆さんの笑顔が印象に残りました。

ココいちは、おいしいですよね!おばちゃんは、スマル亭より鐘庵派です。桜えびのかきあげが、あつあつでおいしい!しかも安い!
08/04/14 08時37分05秒

越膳 さんのコメント

おばちゃん、1週間ご苦労様でした!

まったくそのとおりですね!
何をもっての格なのか?
この際、お金の量なら量ではっきり明示してもらいたいですね〜
もちろん大事なのは質ですけど・・・
そして私たちが大切にしていくものは昨日のはがき祭りで分かりましたね!
どんな人生に?
どんな仲間と?
昨日の場にいれたことや仲間、参加したスタッフ全てを誇らしくも思いました。
08/04/14 08時41分40秒

おばちゃん さんのコメント

社長、ありがとうございます。
今回のはがき祭りは、お話も良かったですが、塾長の小野さんの手品も、とても良かったと思います。
場をなごませてくれたし、緊張していたのに、みなさんに喜んでもらおうと頑張ってましたね。みなさんとても、素敵な仲間だと思いました。
厚志さんが、胸につまったのも感動しました。聞いている私も、うるうるしてきました。
ありがとうございました。
08/04/14 09時29分38秒

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08/04/12: 信用

おはようございます。

六日目、よろしくお願いします。

今、ファーマーズマーケットが元気です。

JA直営で、近隣の農家の人達が丹精した野菜などを持ち寄り、店に並べています。

商品には、○山○男とか、○川○子などと、生産者の氏名が貼られ、安心安全を

売りにしています。

とりたてだから、葉っぱも青々としてみずみずしいです。

同じだいこんでも、○男さんと○子さんでは、ちょっとづつ違います。

お客さんが選んで帰るようになっています。

野菜を並べていた農家の一人が言いました。

「安心して食べてもらえる、安全なものしか、提供しないよ。信用を失ったら終わり

だからね。」と。

こうして生産者と、消費者が交流できるのも、ファーマーズマーケットならではでしょう。

消費期限切れのものを使ったり、期限を偽造したりと「偽」という字が駆け巡りました。

もうないだろうと思っていると、今度は日本人の大好きなギョウザまで、大変な事件です。

失った信用を取り戻すのは、ほんとうに難しいことです。

地産地消となれば、なおさらのことです。ファーマーズマーケットを運営している人達

また各JAは、栽培の指導や講習を開き、管理日誌の提出を義務付けたりと安心安全の徹底

を図っているのだそうです。

農家の人が言った「信用をなくしたらおしまいだよ」の一言が重く響いてきます。



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08/04/11: 使命感


おはようございます。

五日目、宜しくお願いします。

厚生労働省の「厚生」とは、人々の生活を厚く豊かにするという意味があります。

もとは中国の古典「書経」の一節「生徳利用厚生」からきているそうです。

徳を正し、財貨の利用を円滑にし、生活を豊かにする、そんな治世の心得のことの

ようです。

ところが、暮らしを手厚くするどころか、薬害肝炎の集団感染がわかっていながら

20年あまりも放置しておいて、何が「厚生」でしょう。

ようやく患者さんの一律救済する法律が成立しましたが、なぜもっと早くできなかった

のでしょう。

職員は今一度、勤め先の名前の由来を噛みしめてほしいと思います。

年金問題もそうです。

記録の一片を紙切れとみくびってはならないと思うのです。

元気なうちに懸命に働いて得た収入の一部を老後に備えて納め続けた記録です。

記録に託されたひとりひとりの人生を思う気持ちがあるのなら、こんなずさんな管理は

できないはずです。

お役所仕事と言われぬように、役所を挙げて原点を確認してみてはいかがでしょうか。

うちの会社でも、ひとりひとりがEリードのピースになっているかどうか、原点を再確認

しなくては。




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08/04/10: 思い


おはようございます。

四日目、宜しくお願いします。

「右手にスコップ 左手に缶ビール」三島市を流れる源兵衛川の再生にあたった市民の

合言葉です。源兵衛川は水辺再生の成功例として知られています。

せせらぎには、ミシマバイカモがゆれ、夏になると蛍が、また絶滅危惧種に指定されている

ホトケドジョウも生息しています。

そんな美しい川も、他の河川同様、高度成長期の荒波の中で悪臭を放つどぶ川と化してしま

いました。再び今の環境にするのに、15年もの歳月を要しています。

声をあげたのは、地域住民でした。

商店主、会社員、主婦、そして企業経営者とさまざまな人々が昔の川を取り戻そうとひとつ

の輪になりました。自費で、先進国イギリスまで学びに行き、行政を巻き込みました。

その源兵衛川に生コンが流出し多くの生物が死んでしまいました。

あのホトケドジョウも・・・。

今はNPO法人として活動を続けている市民が、人海戦術で川底を丁寧にさらい、被害の拡大

を防ぎました。

その時の県の対応は、休み明けに対策会議を開き・・・といった悠長なものでした。

「右手にスコップ 左手に缶ビール」どんなに小さな活動でも、率先して泥にまみれ、賛同

する人の輪を広げ、清流を取り戻した市民と、「仕事」として加わった行政とではその思い

に、相当な開きがあったはずです。

自分たちの住む地域は自分たちで守る、今地域から湧き上がっているのです。

そんな「思い」を大切にしていきたいと思います。



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08/04/09: 教え


おはようございます。

三日目、よろしくお願いします。

私が小学生だったころ、学校の校門付近に植木を従えた 二宮金次郎の銅像が立っていまし

た。薪の束を背負い、本を片手にしたその姿は、子供ながらに勤勉な人という印象を受けた

ものです。道徳の時間には(今は道徳の時間はないのかな?)大人になった二ノ宮金次郎

(尊徳)がどんなすごいことをしたか、教わりました。

幕末の困窮にあえぐ農民の救済に立ち上がり、道徳と経済の調和を教えました。

その尊徳の門下生が今の掛川市に大日本報徳社をつくり、ここから報徳思想を全国に広めて

いったのです。

報徳思想とは「勤労」「分度」「推譲」の3つが基本です。

大きな目標もまずは小さなことからいそしみ(勤労)、家計でも仕事でもどうすべきかわき

まえ(分度)、あらゆることで他者に譲る心を持てば(推譲)いずれは、まわりも自分も

豊かになるというものです。

人の欲望は限りがありません。そこをほどよいところでとどめ、懸命に働いて生み出した

余剰は弱者や社会の為に使う。

格差の広がる今の時代こそ、この思想に光輝いてほしい思いです。

そういえば、インドの神様ガネーシャも同じようなことを教えていましたね。

尊い教えは世界共通のようです。私も、買い物のおつりは寄付しましょう。(小銭だけです

が)
 



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08/04/08: 花粉症


おはようございます。

二日目、宜しくお願いします。

温かくなってきました。それと同時に、「ハックショーン!!」をよく耳にします。

花粉症のようですね。

人の植物も、春を待ち望んでいるのは同じのようです。

ですが、花粉症には困ったものです。ひどい人は、何も手につかないくらいだそうです。

食物アレルギーと同様、環境の変化に起因した現代特有のものだとばかり思って

いましたが、既に紀元前にもあったそうですから、驚きです。

古代ギリシャの医学者ヒポケラテスが風土病のひとつに挙げ、ローマ帝国や古代中国にも

似た症例があったそうです。

中世ヨーロッパでは、薔薇の花の香りでくしゃみや痒み、頭痛まであったとか。

確かな記録では、19世紀イギリスで春と秋に干草による鼻の異常、喘息や涙目などを

おこしていたようです。

日本では、1960年代が花粉症の始まりのようです。

杉、檜、ブタクサ、ヨモギなど毎年ほぼ同時期に発症しその数は急増しています。

花粉症ように、マスクに目薬、点鼻薬から、衣服に花粉が付きにくい洗剤までありますから

花粉症ビジネスになってますね。

北海道 夕張でも、花粉症をビジネスチャンスと狙っているようです。

杉花粉が少ないことをウリにして、ツアーを組んでいます。

1日目は、医師による検診から始まり、食事療法、運動、温泉などなど。

最終日には、もう一度医師による診察があり、このツアーがいかに良いか効果を確認する

もののようです。

夕張も経済破綻から立ち直ろうと、どんなこともチャンスと見て利用する、すごいです。

地域ごと再生に本気であたっているのが、感じられます。

きっと、毎日何かないかと歩きながら、遊びながら、アンテナを張っているのだと思います。

ただ流されているだけでは、再生はできません。

どうしたらいいか、あたってみないといけないですね。

今年の花粉の飛散量は、昨年の3倍ともいわれています。

うちのビジネスチャンスになるかな〜。  



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08/04/07:

おはようございます。

今週の担当、おばちゃんです。宜しくお願いします。

早いもので、桜の開花予想が出てから、温かい日が続きもうすっかり咲きそろいました。

はらはらと散りはじめているところもあります。

美しい四季を彩る植物は数多くありますが、日本人の感性に寄り添い心に響かせる力があるのは

なんといっても桜でしょう。

その開花予想が、ニュースになるくらい愛されています。

桜の花芽は、前の年の夏に形成された後『休眠」状態に入ります。

休眠から覚めて開花準備をするには11月から翌年の1月ごろまでの間に、一定期間低温にさらされなくてはなりません。

これを「休眠打破」といい、その後の気温の上昇に伴って花芽が膨らみ開花するというしくみです。

”温室育ち”では、春爛漫とはいかないようです。

毎年この時期になると、日本各地で桜の古木が話題となります。

年月を経た古木は、風格があり、ごつごつとした根っこやいくつもこぶをつくった概観には哀れみさえ感じます。

私もそのなかの一本、山梨県北杜市 実相寺の「山高神代桜」を見てきました。

根元をあらためて見た時、樹齢二千年を越えてなお、大勢の人々に囲まれ今を盛りと咲き誇っています。

古木の奥深さとともに、命の大切さをいまさらのように感じました。

根っこから元気をもらったようです。

お花の下での宴会もいいでしょうが、桜の古木を訪ね花を見た後は目線を下げ、根っこをじっくりとながめるのもいい

と思います。桜から、何か聞こえてくるかもしれない。


   山の花も 野の花も
    なにも語りはしない
   柳は緑 とも言わず
    花は紅と ことあげず
   只 黙って 真を生きる



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08/04/06: ラスト

おはようございます。

竹田です。

ラス日になりました。皆さん、一週間ありがとうございました。

今回のブログ当番は完全にこなしになってしまいました。

一週間通してのテーマもなく読みづらかったと思います。

スミマセン。

私は5月にCL後期を受けさせて頂きます。

正直5月になるのが憂鬱でしょうがありません。逃げ出したいです。

おそらく建設的な生き方が私にとって一番苦手なのだと思います。

でもこれを習慣づけていけば、活かしていけば、仕事にも良い影響がでてくると思います。


よくばって言えばせっかく皆さんより先に受けさせて頂きますので私がCLを活用して良くなっていく姿をみてもらい皆さんにもCLに興味をもってもらいたい、チャレンジしてもらいたいです。

そうなる為にはまずは現実を受け止めて後期にむけての課題をしていきたいと思います。



一週間ありがとうございました。

おばちゃん!大丈夫だと思いますが準備は如何でしょうか?

宜しくお願い致します。



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08/04/05: 6日目

おはようございます。

竹田です。

本日はアップが遅くなり申し訳ありません。

それでは6日目宜しくお願い致します。


サックマシンもようやく製品を流しはじめました。

まだお客様と直接やりとりをしていないのと扱うのになれていないこともあり不良の基準がわかりません。

業界の基本基準はあると思いますがある程度の基準は作っていかなければいけません。

当然、お客様の要望もありますがどのようにつくっていくか?

本社も検品業を始める際にどのような基準ででのように決めていったのか。   興味あります。

どのような取り決めで作っていくにせよ大前提は

「安全・安心」  です。

理念は決まっていますから戦略、戦術を考えていきたいとおもいます。

作成した時には皆さんにも是非見ていただいてチェックをして頂きたいと思いますので宜しくお願い致します。



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08/04/04: 五日目

おはようございます。
竹田です。



5日目宜しくお願い致します。

昨日、杉井さんの講演に参加させて頂きました。

相変わらず面白くとても学びのあるお話でした。その中で紹介させて頂きます。

良いリーダーとは?

・夢を与える。価値を示す。「理念」

・その為の道すじを示す。「戦略」

・個々にあった目標、課題を与える。「戦術」

・リスクを背負う「信頼、安心」


とくに「」の部分を大事にしなさいと教えて頂きました。

人生で成功する人は理念(目的)がありその為の戦略(ポイント)があり戦術(それを示す具体的な行動)が必ずある。
あとはそれを繰り返していく事ができる。


頑張った結果こうなった。ではなく、この結果にする為にこうする。

いま私達が学んでいる逆算の部分ですね。


皆さんもわかっていると思いますが目的がないとただやっている。なんとなくやっている。何をしたら良いのか。どこまでやるか。が見えてこないですね。

頭ではわかっていてもなかなか実践できていないと思います。

おそらく理念、戦略、戦術は勝利の方程式だと思います。まさに勝ちパターンですね。

私もそうですがまずはこの勝ちパターンをどう習慣にしていくのか考えてみましょう。