ようやく棚卸しが終わり、年内最終稼動日となりました。

最後までミスが無いように気を抜かずに行きたいと思います！

それでは5日目宜しくお願いします！

責任者の役割で特に難しいのが、人を育てる事だと思います。

従業員の皆さん全員が同じではありません。

作業を覚えてもらう事は、時間を掛ければ出来る事です。

ですが、責任感を持たせる事は難しい事です。

決して自分の責任感が強いわけでは有りません！

ですが任された責務は何としてでも実行するしかありません。

責任者とは何の後ろ盾もなく、自己責任において任された業務をやりきることです。

社長を登場させてしまったら、責任者としては失格です。

誤解が無いように説明しますが、後ろ盾とは誰かに頼る事をしないという事で、相談をしないということではありませんので・・・

むしろ自分の考えだけで推し進める事は間違った方向にいきますので、いろんな人に相談すべきだと思います。

人を育てる話から飛んでしまいましたが、責任者の役割とは責任者を作る事だと思います。

仕事を任せて、たとえ失敗してもその責任を自分が取ることです。

難しいのは、推しつける事にならない様にする事ですが・・・

最初から責任感が強い人は少ないと思います。

だから大事なのは責任感を持ってもらえる環境を作り出してあげる事です。

今はまだ仕事が増える事を恐れ、本当に人に任せる事をしていません。

人のミスに怯えています。

もっと肝が据わった人になりたいです。