05/08: 4日目
今朝は少し肌寒い朝を迎えました。
それでは4日目お願い致します。
《こだわり 1》
今年より富士LCはシステム変更によりちょっとしたこだわりを持つことにしました。
○一般店舗最優先、アウトレット後回し
⇒これは荷物来た際にアウトレットをおろし一般店舗を先に
よく考えてみますとこの作業効率は決していいとも言えません。一度おろしまた乗せるは無駄と面倒を感じますが、システム変更に伴いやらざる得ない状況です。
もし仮に面倒と思い今までと同じ場合、間違いなくトラブル等が起きます。そのトラブル等を回避する対策法がこれではないかと思いました。
私の例をあげましたが、作業するにあたり無駄をなくすことよりもまずトラブル等を回避する対策法が必要となってきます。
まさにこれこそが『遠くを図る』につながるではないでしょうか
『遠くを図る』は自分の任されたところだけではなく他にも利用さして頂いてます。
『遠くを図る』これはとても大事なことです。大事とは思っていても軽くあしらいがちです。また考えず放置する手段もありますが、何の解決にもつながりません。ましていいことはありません。
今後もこの『遠くを図る』もこだわりのひとつにしたいと思います。
それでは4日目お願い致します。
《こだわり 1》
今年より富士LCはシステム変更によりちょっとしたこだわりを持つことにしました。
○一般店舗最優先、アウトレット後回し
⇒これは荷物来た際にアウトレットをおろし一般店舗を先に
よく考えてみますとこの作業効率は決していいとも言えません。一度おろしまた乗せるは無駄と面倒を感じますが、システム変更に伴いやらざる得ない状況です。
もし仮に面倒と思い今までと同じ場合、間違いなくトラブル等が起きます。そのトラブル等を回避する対策法がこれではないかと思いました。
私の例をあげましたが、作業するにあたり無駄をなくすことよりもまずトラブル等を回避する対策法が必要となってきます。
まさにこれこそが『遠くを図る』につながるではないでしょうか
『遠くを図る』は自分の任されたところだけではなく他にも利用さして頂いてます。
『遠くを図る』これはとても大事なことです。大事とは思っていても軽くあしらいがちです。また考えず放置する手段もありますが、何の解決にもつながりません。ましていいことはありません。
今後もこの『遠くを図る』もこだわりのひとつにしたいと思います。
コメント
おばちゃん さんのコメント
おはようございます。
牛窪さん、ありがとうございます。
新しいやり方は、前のやり方より最初はやりにくいものです。慣れていないからだと思います。
では、なぜそのやり方に変えたのか、「なぜ」を皆が知っていなくては、新しいやり方は長続きしませんね。どんな方法も、どこかにやりにくい所がきっと出てきます。そうしたらまた改善していくようになりますね。やりにくいと感じることは、良いことだと思います。次の改善につながりますからね。
牛窪さん、ありがとうございます。
新しいやり方は、前のやり方より最初はやりにくいものです。慣れていないからだと思います。
では、なぜそのやり方に変えたのか、「なぜ」を皆が知っていなくては、新しいやり方は長続きしませんね。どんな方法も、どこかにやりにくい所がきっと出てきます。そうしたらまた改善していくようになりますね。やりにくいと感じることは、良いことだと思います。次の改善につながりますからね。
05/08 08時34分17秒
飯田だすぅ さんのコメント
手間がかかってもトラブルの無いように出来るほうが良いのでは?と思いました。トラブルの方が後々大変さが自分達にも回ってくるような気もします。
05/08 17時54分09秒
田村 さんのコメント
牛窪君、ブログありがとう。
お客さんのリクエストは最優先です。
自分たちの都合良くいけば、そんないいことはありませんね!仕事はお客さんありき、お客さんを喜ばしてナンボです。お客さんを無視した効率化など何の意味もありません。その中で出来る事を一緒に考えて行きましょう。
5/8課題報告
6時起床・・・×
第一声を明るく元気に・・・○
お客さんのリクエストは最優先です。
自分たちの都合良くいけば、そんないいことはありませんね!仕事はお客さんありき、お客さんを喜ばしてナンボです。お客さんを無視した効率化など何の意味もありません。その中で出来る事を一緒に考えて行きましょう。
5/8課題報告
6時起床・・・×
第一声を明るく元気に・・・○
05/08 18時23分28秒
竹田 さんのコメント
牛窪君、ブログ有難うございます。
物流作業において牛窪君のポジションは重要ですね。牛窪君次第でその後の作業効率も変わってくると思います。もちろんお客様ありきですが社内においてはそこを意識するのとしないのでは差がでますね。私もそうですがぜひ受身での作業ではなく自ら発信して作業をしてください。
昨日課題
8時出社・・・×
トイレ掃除・・・○
マラソン・・・○
物流作業において牛窪君のポジションは重要ですね。牛窪君次第でその後の作業効率も変わってくると思います。もちろんお客様ありきですが社内においてはそこを意識するのとしないのでは差がでますね。私もそうですがぜひ受身での作業ではなく自ら発信して作業をしてください。
昨日課題
8時出社・・・×
トイレ掃除・・・○
マラソン・・・○
05/08 20時54分51秒
まこと さんのコメント
牛窪くん、ブログありがとうございます。
対策法って、具体的にいったいどんなトラブルに対する、どんなことをいうのでしょうか?
非常に興味がありますが、このブログで意味が通じなければ、全くの無意味になってしまいますよ。
微力ながら推敲しますので、いつでもいって下さい。
対策法って、具体的にいったいどんなトラブルに対する、どんなことをいうのでしょうか?
非常に興味がありますが、このブログで意味が通じなければ、全くの無意味になってしまいますよ。
微力ながら推敲しますので、いつでもいって下さい。
05/08 21時34分31秒
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投稿者 ereed
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越膳 さんのコメント
仕事において「これでよし!」というものはありませんね。常に「もっと良い方法はないか?」を模索し、実践していくことが進化へのプロセスだと思います。
ところでやっぱり事前に誰かに見てもらって、内容を進化させていった方がいいでしょ?
書きたいことはなんとなく伝わってきますが、伝わりにくくなっていると思います。
コミュニケーション、関係を深める意味でも真っちゃんに推敲をお願いしてみて下さい。